嚴雲峰

發布者:伟德betvlctor网页版發布時間:2018-05-14浏覽次數:1345

    嚴雲峰,男,1998屆校友。就職于朗坤智慧科技股份有限公司,任副總裁兼工會主席,高級工程師。

    1998年學校畢業,經徐老師推薦,進入科嘉電子有限公司工作。剛開始,公司規模不大,屬于小微企業,啥事都要做,從打字、裝機、組網到管理系統的開發,到後來有了團隊。

    2001年,在幾個朋友的鼓動下,合夥成立了科佳軟件公司,負責公司的産品研發和項目交付。

    2003年,因個人原因,我從常州來到了南京,入職朗坤,一直在此單位工作至今。

選擇朗坤,是自己的發展遇到了瓶頸。公司的規範性、團隊的創造性、産品的創新性、研發的規模化、産品的複雜度、産品适用的行業……都是我渴望見識和突破的。而這些,朗坤都有。

沒有好産品,就自己做!

剛入公司,就接到了獨立研發協同辦公産品OA的重要任務,并需要将該系統産品化後實施在貴州三大項目上。當時最初接觸的是基于IBM Lotus Domino NOTES開發的OA産品,但這種技術已經面臨淘汰,而且已開發的功能較弱,無法滿足用戶的管理需求。在獲得公司領導的支持後,我最終決定放棄這個産品,轉而自主開發一個更好用的B/S架構的OA系統。一個人完成産品設計與開發工作,這是一項巨大的挑戰,當時一邊承受着項目現場要求快速實施的壓力,一邊在宿舍裡熬夜解決系統bug、優化産品功能的記憶至今仍深刻在腦中,但是不服輸、不放棄的精神激勵着我。幸而,自己所付出的汗水、甚至淚水最終凝成了成功的甘甜。我在八個月的時間裡順利完成了貴州三大項目OA産品的研發和實施工作,并且協助客戶完成了第三方人力資源和檔案系統的上線運行,不僅獲得客戶的好評,而且為朗坤其他系統模塊的上線運行開了個好頭。

苦過,哭過,卻從來沒有放棄過

公司自主研發的企業智能管理信息系統LiEMS曆經10多年的持續發展,實現了從V1.0升級到V3.0的升級換代,而我則有幸參與并負責了産品發展的多個裡程碑,更在其中感受到了強大的團隊凝聚力和創新精神。

猶記得公司産品LiEMS 3.02004年時的研發過程,這是朗坤産品發展史中最濃墨重彩的一筆。從無到有的創造,是最艱辛也是最痛苦的。很多人都認為,我們不可能把企業級的應用全部搬到基于J2EE技術的B/S架構上,當時市場上也沒有這樣的産品,IBM公司還破例安排技術顧問到公司支援。最終,經曆了1年多的封閉研發,我們成功了!LiEMS 3.0采用MVC設計模式開發了底層的框架,而這種框架,在三年後才開始在業界流行。

更多地看,更多地學,才能做得更出色

200511,公司在南京金陵飯店隆重舉行了LiEMS3.0産品發布會。此後,我走上了個人轉型發展的道路。

出于對複合型人才的需求,同時也考慮到員工未來的發展和競争力,公司為大家提供了多方向發展的平台和機會。2005年,我進入了公司市場部,擔任産品售前經理,負責産品方案和售前工作。在接下來的幾年中,還先後擔任過項目部經理、銷售部總經理助理、研發部經理、研發中心副總監、研發中心總監、事業部總經理直至今天的副總裁職務。這是一個不斷變遷的過程,也是一個不斷學習的過程。通過在這些崗位上的曆練,個人的職業生涯也不斷在豐富。

伴随着工作崗位的變化,我見證着公司産品的不斷提升、業務範圍的不斷擴大、競争力的不斷增強。LiEMS産品版本從原來的3.0升級到了6.5。業務範圍從單純的發電企業拓展到所有能源行業、重資産行業、離散制造業;産品線從發電企業MIS産品線擴展到基建EPC、建材、設計院、港口、巡點檢儀、中小企業信息化、招标管理、園區管理、智慧城市管理;産品包含的子系統從原來的資産管理、生産管理、物資管理、協同辦公擴充增加了财務管理、經營管理、燃料管理、生産實時、狀态診斷等多個子系統,從單純的電廠生産期業務發展到電廠設計期、基建期業務,從單個企業管理升級到支持集團級集中管理,到今天平台化運營服務。從以前與MAXIMOIFSSAPORACL等國外知名管理軟件公司一起競标,敗多勝少,到現在和這些國外軟件大鳄同台競技,并能經常打敗他們,這樣曆史性的巨大轉變使我感到無比自豪和興奮。因為,這裡面有我的一份努力和付出。




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